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Il Recruitment aziendale 4.0

IL RECRUITMENT AZIENDALE 4.0

Il corso introduce alle principali tecniche di ricerca e selezione del personale tradizionali ed innovative per affrontare in mondo del lavoro che soprattutto in questo momento sta cambiando. l corso si propone di delineare tutti gli aspetti di un processo di selezione, dall’analisi delle esigenze organizzative, al reclutamento, alla scelta e inserimento dei candidati ideali per il profilo professionale. Il corso è rivolto ai professionisti che si trovano a dover gestire dei processi di selezione o a coloro interessati a professionalizzarsi nel campo del recruiting. Imprenditori e Manager preposti alla gestione dei processi di ricerca e selezione del personale, Addetti e Responsabili Amministrativi, Consulenti HR jr.

Obiettivi del corso

Fornire strumenti pratici per una efficace gestione delle principali fasi di recruiting, impostando correttamente il processo acquisendo con una metodologia che massimizzi il risultato, condurre le interviste in modo efficace per poter confrontare al meglio i candidati, comprendere le esigenze aziendali, portare a conoscenza dei professionisti che gestiscono le HR nuove tecniche da poter utilizzare per attuare una selezione ancora più specifica ed approfondita e poter così attrarre talenti in linea con la visione aziendale.

Durata complessiva

Questo corso ha una durata complessiva di 4,5 ore test di apprendimento esclusi.

Programma

Cap.01 Introduzione al corso
Lezione 1.1 Premessa
Lezione 1.2 Definizione
Lezione 1.3 Il ruolo del dipendente nella quarta rivoluzione industriale
Lezione 1.4 I trend della HR
Lezione 1.5 Daniel Goleman e l’intelligenza emotiva: QI o QE?
Lezione 1.6 Le soft skills e le hard skills

Cap.02 Fasi del processo di recruiting
Lezione 2.1 Il processo di seLezione e ricerca del personale
Lezione 2.2 La job analysis
Lezione 2.3 La job description
Lezione 2.4 Approcci per condurre un’analisi
Lezione 2.5 Task Analysis
Lezione 2.6 La ricerca del personale
Lezione 2.7 Lo screening
Lezione 2.8 L’offerta di lavoro e l’introduzione del nuovo lavoratore

Cap.03 Il Recruiting tradizionale
Lezione 3.1 La prova attitudinale
Lezione 3.2 Il test della personalità
Lezione 3.3 Tipi di test della personalità: 15FQ+
Lezione 3.4 Tipi di test della personalità: Big Five Questionnaire
Lezione 3.5 Tipi di test della personalità: OPPRP
Lezione 3.6 Il test grafologico
Lezione 3.7 Il test di intelligenza
Lezione 3.8 Outsourcing: affidare esternamente la ricerca di personale

Cap.04 Smart working e Recruiting
Lezione 4.1 Premessa
Lezione 4.2 HR e smart working
Lezione 4.3 Come cambia il recruiting con lo smart working
Lezione 4.4 Dal recruiting 2.0 al recruiting 4.0
Lezione 4.5 Esempi di Digital Recruiting

Cap.05 Nuove tecniche di Recruiting
Lezione 5.1 Premesse
Lezione 5.2 Social Recruiting e Personal Branding
Lezione 5.3 Escape Room o Serious Game
Lezione 5.4 L’Hackathon
Lezione 5.5 L’intervista a mezzo video
Lezione 5.6 Colloquio online vs colloquio in presenza
Lezione 5.7 Domande e strategie vincenti per valutare un candidato

Cap.06 Le nuove tecnologie nel Recruiting
Lezione 6.1 la realtà aumentata e la realtà virtuale
Lezione 6.2 La Gamification
Lezione 6.3 Intelligenza artificiale
Lezione 6.4 Strumenti per lo screening
Lezione 6.5 Conclusioni e saluti

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Margherita Caponigro

Change Management Consultant

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