Consulenza strategica
Consulenza strategica per PMI e organizzazioni
Prima la strategia, poi l’execution. Mappiamo la tua situazione, costruiamo il piano insieme a te e solo dopo mettiamo a terra le azioni: finanza agevolata, bandi e controllo di gestione. Un unico partner, dall’analisi ai risultati.
La crescita non è fortuna. È un processo che si progetta.
Analisi delle opportunità di finanziamento, senza impegno.
Il problema
Senza un piano, ogni decisione è una scommessa.
Hai la visione, ma non una strategia che la traduca in passi concreti. Le scelte importanti le prendi sull’intuito, senza numeri affidabili sotto mano. Così le energie si disperdono nell’operatività quotidiana, i processi si inceppano — e le occasioni giuste, da un bando a un’opportunità di mercato, le coglie chi è arrivato prima con un metodo. Il problema non è la crescita. È il metodo.
Cosa facciamo
I nostri servizi di consulenza strategica
Affianchiamo il management di PMI, PA e organizzazioni partendo sempre dall’analisi e dalla strategia, non dai nostri servizi. Mappiamo la tua situazione, costruiamo il piano insieme a te e solo dopo mettiamo a terra le azioni. Come Organismo di Ricerca riconosciuto dal MUR, certificato ISO 9001 e UNI/PdR 125:2022, trasformiamo la crescita in un processo misurabile — non in una scommessa. Concretamente:
01
Finanza agevolata & bandi
Scouting continuo delle opportunità (bandi regionali, nazionali ed europei, crediti d’imposta R&S e Formazione 4.0, Fondo Nuove Competenze, Nuova Sabatini, misure PNRR), verifica di ammissibilità, redazione e gestione della domanda fino alla rendicontazione e all’erogazione.
02
Controllo di gestione
Progettazione e messa a terra del sistema: dashboard KPI in tempo reale, budgeting e forecasting, analisi di marginalità per linea, prodotto e cliente, reportistica direzionale che usi davvero.
03
Strategia e sviluppo d'impresa
Business plan e piani industriali bancabili, analisi di mercato, due diligence, supporto a operazioni straordinarie, startup e sviluppo locale.
04
Change management & digital transformation
Riprogettiamo i processi e accompagniamo il cambiamento, perché la strategia diventi operatività e non resti sulla carta.
Definiamo i KPI prima di partire e costruiamo una roadmap su misura. Non vendiamo presentazioni: progettiamo il percorso e lo percorriamo con te, sprint dopo sprint, fino a risultati che si leggono in bilancio.
Attività
Finanza agevolata, bandi EU/nazionali, controllo di gestione, business plan, digital transformation, sviluppo locale e startup.
Clienti
PA e imprese tra 10 e 200 persone con processi e numeri da mettere a sistema.
Obiettivo
Accedere a risorse, decidere sui dati, costruire un vantaggio competitivo che dura.
KPI principali
Non scegliere Broxlab significa:
Restare fermi ha un costo. E spesso lo paghi a vantaggio di chi si è mosso prima.
Perché Broxlab
Perché scegliere noi per la tua consulenza strategica
✓ Organismo di Ricerca riconosciuto (MUR)
R&S vera, non slide. Accesso a misure e crediti che richiedono qualifica.
✓ Certificazioni reali
ISO 9001 e UNI/PdR 125:2022. Metodo certificato, non improvvisato.
✓ 4 Innovation Manager certificati
Qualificati ai sensi del DM 7 maggio 2019 per la consulenza in innovazione.
✓ Radici nel territorio, mercato nazionale
Conosciamo i bandi locali e nazionali e sappiamo come si vincono.
Il metodo Broxlab
Non improvvisiamo. Mai.
Analizziamo → Progettiamo → Eseguiamo
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