Consulenza strategica

Consulenza strategica per PMI e organizzazioni

Prima la strategia, poi l’execution. Mappiamo la tua situazione, costruiamo il piano insieme a te e solo dopo mettiamo a terra le azioni: finanza agevolata, bandi e controllo di gestione. Un unico partner, dall’analisi ai risultati.

La crescita non è fortuna. È un processo che si progetta.

Analisi delle opportunità di finanziamento, senza impegno.

75+
Operatori attivi ogni giorno
10+
Anni di operatività
4
Sedi operative in Italia
MUR
Organismo di Ricerca riconosciuto
ISO 9001UNI/PdR 125Google Cloud Partner

Il problema

Senza un piano, ogni decisione è una scommessa.

Hai la visione, ma non una strategia che la traduca in passi concreti. Le scelte importanti le prendi sull’intuito, senza numeri affidabili sotto mano. Così le energie si disperdono nell’operatività quotidiana, i processi si inceppano — e le occasioni giuste, da un bando a un’opportunità di mercato, le coglie chi è arrivato prima con un metodo. Il problema non è la crescita. È il metodo.

Cosa facciamo

I nostri servizi di consulenza strategica

Affianchiamo il management di PMI, PA e organizzazioni partendo sempre dall’analisi e dalla strategia, non dai nostri servizi. Mappiamo la tua situazione, costruiamo il piano insieme a te e solo dopo mettiamo a terra le azioni. Come Organismo di Ricerca riconosciuto dal MUR, certificato ISO 9001 e UNI/PdR 125:2022, trasformiamo la crescita in un processo misurabile — non in una scommessa. Concretamente:

01

Finanza agevolata & bandi

Scouting continuo delle opportunità (bandi regionali, nazionali ed europei, crediti d’imposta R&S e Formazione 4.0, Fondo Nuove Competenze, Nuova Sabatini, misure PNRR), verifica di ammissibilità, redazione e gestione della domanda fino alla rendicontazione e all’erogazione.

02

Controllo di gestione

Progettazione e messa a terra del sistema: dashboard KPI in tempo reale, budgeting e forecasting, analisi di marginalità per linea, prodotto e cliente, reportistica direzionale che usi davvero.

03

Strategia e sviluppo d'impresa

Business plan e piani industriali bancabili, analisi di mercato, due diligence, supporto a operazioni straordinarie, startup e sviluppo locale.

04

Change management & digital transformation

Riprogettiamo i processi e accompagniamo il cambiamento, perché la strategia diventi operatività e non resti sulla carta.

Definiamo i KPI prima di partire e costruiamo una roadmap su misura. Non vendiamo presentazioni: progettiamo il percorso e lo percorriamo con te, sprint dopo sprint, fino a risultati che si leggono in bilancio.

Attività

Finanza agevolata, bandi EU/nazionali, controllo di gestione, business plan, digital transformation, sviluppo locale e startup.

Clienti

PA e imprese tra 10 e 200 persone con processi e numeri da mettere a sistema.

Obiettivo

Accedere a risorse, decidere sui dati, costruire un vantaggio competitivo che dura.

KPI principali

+35%
ROI medio delle iniziative
80%
processi digitalizzati
€8,5M
finanziamenti ottenuti

Non scegliere Broxlab significa:

Restare fermi ha un costo. E spesso lo paghi a vantaggio di chi si è mosso prima.

Innovare senza una strategia misurabile
Spendi tempo e budget senza sapere davvero cosa funziona e cosa no.
Affidarti a chi non conosce il territorio
Bandi, relazioni e tempi locali premiano chi è radicato, non chi improvvisa.
Perdere finanziamenti pubblici disponibili
Ogni anno risorse a fondo perduto finiscono ai tuoi concorrenti.

Perché Broxlab

Perché scegliere noi per la tua consulenza strategica

Organismo di Ricerca riconosciuto (MUR)

R&S vera, non slide. Accesso a misure e crediti che richiedono qualifica.

Certificazioni reali

ISO 9001 e UNI/PdR 125:2022. Metodo certificato, non improvvisato.

4 Innovation Manager certificati

Qualificati ai sensi del DM 7 maggio 2019 per la consulenza in innovazione.

Radici nel territorio, mercato nazionale

Conosciamo i bandi locali e nazionali e sappiamo come si vincono.

Il metodo Broxlab

Non improvvisiamo. Mai.

Analizziamo Progettiamo Eseguiamo

Dal Magazine

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