Cartesio è il nostro portale d’accesso alla formazione e-learning. 

La tua formazione 4.0 è a portata di mano! 

Grazie alla competenza maturata negli anni, Broxlab può aiutarti nello strutturare il piano di formazione Industria 4.0 e a reperire i docenti più adeguati al progetto. Oggi abbiamo aggiunto circa 150 ore di formazione in Cartesio, per garantire sempre il meglio per la tua azienda.  

Scopri quali sono i nuovi corsi! 

Cartesio: la tua formazione e-learning 

Oggi l’e-learning rappresenta una vera e propria rivoluzione nel mondo della formazione. Il successo di questa modalità di apprendimento è dovuto soprattutto agli innumerevoli vantaggi che si porta dietro. 

I corsi che sono già inclusi nel bonus Formazione 4.0 sono i seguenti: 

  • big data e analisi dei dati;
  • cloud e fog computing;
  • cyber security;
  • sistemi cyber-fisici;
  • prototipazione rapida;
  • sistemi di visualizzazione e realtà aumentata;
  • robotica avanzata e collaborativa;
  • interfaccia uomo macchina;
  • manifattura additiva;
  • internet delle cose e delle macchine;
  • integrazione digitale dei processi aziendali.

Attraverso la piattaforma Cartesio è possibile accedere a tutti questi corsi in modalità online. Per sapere nel dettaglio come accedervi, ti consigliamo di leggere questo articolo su Cartesio: come funziona la piattaforma e-learning per la formazione 4.0.

Cartesio: i nuovi corsi

I nuovi corsi sono stati scelti per abbracciare la sfera più personale dell’individuo. L’idea è stata quella di proporre sia corsi su competenze trasversali e generici sul benessere in azienda sia corsi mirati per l’utilizzo di strumenti. Un’attenzione particolare in cui si uniscono perfettamente la sfera umana con la sfera tecnologica. 

Ecco quali sono i nuovi corsi. 

GDPR e nuove normative Europee

Ogni giorno le aziende trattano dati e informazioni, diventando così Titolari e/o Responsabili del trattamento dei dati. Conoscere e approfondire il tema della privacy è fondamentale. Per questo Broxlab ha previsto il corso GDPR e nuove normative Europee per i titolari del trattamenti, per il personale aziendale coinvolto nel trattamento dati e per acquisire le conoscenze necessarie per garantire la sicurezza dei sistemi informatici.  

Benessere organizzativo

Parlare di benessere lavorativo vuol dire direttamente entrare nel merito delle relazioni interpersonali all’interno dei luoghi di lavoro. Perché se è vero che ogni dimensione del benessere rappresenta una faccenda relazionale, è ancora più vero che il bene nel lavoro è soprattutto un bene relazionale.

Influenzare positivamente il clima aziendale

Che la tua azienda fornisca servizi o attività produttive, per raggiungere i successi di business non puoi assolutamente ignorare l’importanza dell’avere dipendenti coinvolti e motivati.

Gli strumenti per avere un team di lavoro vincente ed affiatato sono molteplici. Innanzitutto inizia a stimolare la comunicazione interna all’azienda, sia con il management che tra dipendenti. Ma soprattutto comincia con la formazione: ciascun individuo ha dentro di sé il desiderio di arricchirsi e apprendere costantemente. 

Valorizza il tuo team con questo corso. 

Gestione del tempo e della produttività

Il tuo team deve essere in grado di suddividere i vari compiti in modo da poterli svolgere nel modo corretto. Per fare questo è necessario raggruppare quello che deve essere fatto in categorie definite in base all’importanza e all’urgenza del compito: 

  • Compiti urgenti e importanti; 
  • Compiti importanti ma non urgenti; 
  • Compiti urgenti ma non importanti; 
  • Compiti non urgenti e non importanti.

Questo corso permette esattamente di capire come, ottimizzando il tempo e la produttività di tutto il team aziendale. 

Organizzare e gestire riunioni efficaci

Le riunioni sono uno degli strumenti più importanti e più efficaci per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Saper organizzare, gestire, programmare e condurre in modo efficace una riunione diventa quindi una competenza fondamentale per tutta l’organizzazione.

Compiti e responsabilità

La definizione dei ruoli all’interno dell’azienda è fondamentale. Scopri quali sono gli strumenti più efficaci per il raggiungimento di questo obiettivo. 

Gli approcci nel problem solving

Il problem solving rappresenta un metodo per la risoluzione rapida dei problemi in ambito aziendale. Molte volte ci focalizziamo sull’ostacolo, mentre altre volte riusciamo ad andare oltre per poi fermarci soltanto alla prima soluzione che ci viene in mente, tralasciando tutte le altre.

Questo corso ha come obiettivo quello di evidenziare i vari approcci nel problem solving, per trovare sempre la soluzione migliore per la tua azienda. 

Gestione della leadership

La leadership aziendale è la capacità di intraprendere, formulare e raggiungere gli obiettivi prefissati e le direzioni strategiche, comunicandole e rendendo partecipi gli stakeholder. Il tutto porta ad una massimizzazione dell’intera efficienza dell’azienda. 

I requisiti per una buona leadership sono: 

  • impegno;
  • politica;
  • comunicazione;
  • partecipazione;
  • ruoli. 

In questo corso trovi tutto il necessario per gestire al meglio la leadership aziendale. 

Excel 365 dai fondamentali al livello 4.0

Il mondo dei dati si sta rinnovando molto velocemente e le competenze che oggi sono richieste per affrontare il mondo del lavoro stanno cambiando di conseguenza.  

Oggi non basta saper risolvere qualche situazione con tabelle più o meno complicate, ma è invece necessario contestualizzare la propria conoscenza tenendo conto che i dati sono soggetti a molteplici aggiornamenti e che difficilmente sono strutturati al meglio. 

Abilità personali 

Le aziende sono fatte di persone e queste sono fatte di competenze e capacità.

Quando l’azienda comincia un percorso di rivoluzione e di cambiamento, il capitale umano disponibile è un elemento determinante. Da questo dipende come la trasformazione viene gestita e come l’organizzazione aziendale evolve.

Competenze trasversali

Oggi capire quali siano le competenze trasversali necessarie all’interno dell’azienda può fare la differenza tra il mero sopravvivere e l’essere protagonista sui mercati. Ecco in sintesi quali sono le principali competenze trasversali nell’era della digital transformation: 

  • mindset;
  • awareness;
  • digital literacy; 
  • digital privacy; 
  • virtual communication; 
  • collaborazione; 
  • problem solving. 

Organizzazione aziendale

Organizzare un’azienda, qualsiasi siano le sue dimensioni, è sempre un’attività complessa, ed è per questo che c’è sempre bisogno di gestire al meglio risorse, tempi, uomini e mezzi. Insomma, per far funzionare un’azienda è necessario sviluppare dei metodi e delle tecniche che con il tempo diventeranno un vero e proprio patrimonio dell’azienda stessa.

Con Broxlab fai decollare il tuo business!